骏马奔腾开盛景，同心筑梦创辉煌。3月5日至7日，中国牧工商集团有限公司（以下简称“中牧集团”）及所属企业山东中新食品集团有限公司（以下简称“中新食品”）在青岛召开主题为“和合笃行 牧新智远”的2026年度工作会议暨职工代表大会。会议坚持高举旗帜、凝心聚力，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，全面贯彻落实党的二十大、二十届四中全会精神，紧扣中央经济工作会议、中央农村工作会议和中央企业负责人会议部署，第一时间传达贯彻中国农发集团2026年度工作会议精神。 

会议全面总结了“十四五”时期取得的工作成效与宝贵经验，科学研判当前行业发展形势，深刻剖析面临的发展机遇和严峻挑战。会议擘画了“十五五”时期整体发展蓝图，明确了2026年工作的总体思路、核心目标和重点任务。大会号召全体党员干部和广大职工进一步统一思想、凝聚共识，以真抓实干的作风和奋勇争先的姿态，开启“十五五”高质量发展新征程。中国农发集团总会计师周悦刚，战略规划与投资决策专家委员会委员云经才，财务部预算考核处处长朱文明莅临会议指导。中牧集团专职外部董事侯士忠、李亚成、张三捷出席会议。中牧集团领导班子成员、总部助理级以上干部、所属企业主要负责人及员工代表共计220余人参加会议。

中牧集团党委委员、总会计师胡剑传达上级重要文件及会议精神

提质增效促发展 勇担使命建新功

周悦刚在讲话中充分肯定了中牧集团2025年工作，并对2026年发展提出明确要求。他指出，近年来，中牧集团旗帜鲜明讲政治、服务大局顾整体，始终坚持以农发集团利益最大化为原则，在优化产业布局、深化改革创新、提升经营效益等方面作出了重要贡献。2025年，全体干部职工坚决贯彻集团党委决策部署，锚定“稳经营、拓市场、强管理、促融合、保安全、谋发展”工作主线，在推进中新食品管理与党建深度融合、谋划提质增效举措、落实业绩补偿机制、完成马陶拉股权处置及乳业项目托管等重点任务上成效显著。他强调，中牧集团要勇担使命，争当科技创新的“主力军”、产业控制的“领头羊”、安全支撑的“守护者”，并就做好2026年工作提出四点要求：一是党建引领，深化改革攻坚，牢固树立和践行正确政绩观；二是聚焦效益，狠抓经营落实，确保圆满完成全年各项目标任务；三是坚持内外兼修，推动提质增效，对内抓管理对外拓市场；四是扛牢主责主业，严守风险底线，筑牢发展根基。

周悦刚还就中新食品下一步工作作出具体部署。他指出，2025年，中新食品经营团队在逆境中克难奋进，企业发展基础不断夯实，专业能力、规范意识及融合水平稳步提升，成绩来之不易。他强调，中新食品要将提质增效作为年度首要任务，加快建强配齐领导班子，着力培育中坚力量，持续优化员工结构，并重点抓好四方面工作：一是坚持效益导向，调整经营发展思路；二是坚持精益管理，强化全链条成本管控；三是坚持市场导向，深化内部机制改革；四是坚持价值导向，做强品牌和渠道建设，奋力开创企业发展新局面。

守正创新谋发展 笃信实干启新程

会议期间，中牧集团党委书记、董事长杨青春指出，过去五年，面对养殖行业周期性下行、畜产品贸易格局调整等复杂背景下，公司上下顶压克难，重塑功能价值，加速战略转型。通过千方百计提升经营效益，精耕细作全面深化改革，不遗余力推动科技创新，全力以赴践行社会责任，成功实现了转型升级，为“十五五”良好开局打下坚实基础。杨青春强调，“十五五”开局之年，全公司要牢牢把握“稳中求进、提质增效”总基调，重点抓好四方面工作：一是“聚焦战略”，以发展蓝图定方向。坚决贯彻落实上级战略部署，加快战略规划编制落地，提前谋划战略宣贯走深走实，确保战略任务细化分解、落实到位；二是“引育贤才”，以人才强企提素能。加大高端人才引进力度，着力培养复合型人才；三是“提质增效”，以创新驱动促转型。聚力攻坚核心技术，全力加速平台建设，大力推动数字转型；四是“政治领航”，以理论武装固根基。持续加强党的建设，纵深推进全面从严治党，大力弘扬企业精神，凝聚奋进力量。针对中新食品2026年的工作，杨青春强调，中新食品广大职工要秉承“和合笃行”的发展理念和优良作风，与中牧集团上下同心同向同行，坚决打赢盈利攻坚战，奋力谱写高质量发展新篇章。一是坚持和加强党的全面领导，夯实党建基础；二是不折不扣落实巡视整改任务；三是长抓安全工作不放松；四是紧盯风险防范不放松；五是加强亏损治理力度；六是加大科研转化力度；七是优化产业链条。

锚定战略绘蓝图 聚力攻坚保目标

在中牧集团2026年工作会议上，中牧集团党委副书记、总经理杨君宏作了题为《持定力稳基业 聚动力开新局 强能力闯关山》的工作报告。报告指出，2025年面对复杂严峻的外部环境和多重压力挑战，公司各业务板块展现出强劲发展韧性，整体经营承压前行；同时在企业治理、战略规划、深化改革、科技创新、数智赋能、人才强企、风控安全、运营管控和党建引领等管理领域取得显著成效、亮点突出，为高质量发展提供了坚实支撑和效能保障。杨君宏强调，2026年是“十五五”开局之年，中牧集团要立足畜牧业主战场，以中新食品为战略重心，全面强化公司总部“战略引领、资源整合、专业赋能、协同搭建、风险防控”五大职能定位，坚持以“穿透式赋能、精益化管控、全链条服务”为工作纲领，以“凝‘心’聚‘鑫’，创‘新’谋‘欣’”为经营统领，系统推进农牧服务板块强化资源聚合与核心赋能，畜禽育种与养殖加工板块合力提质增效，农产品供应链板块坚持创新驱动实现可持续发展，资产经营板块完成全面整合并实施统一集中管理；管理领域要以“稳思想、稳结构、稳底盘”筑牢生存发展底线，以“促数智化、促市场化、促创新化、促专业化、促精益化”全面激活转型升级动能。她要求，要聚焦八项重点攻坚任务——扎实开展新并购项目复盘与价值重塑、统筹推进畜禽育种板块战略布局、全力推动中新食品扭亏为盈破局、系统谋划中新食品产业链布局、优化内部资源配置构建业务协同生态、加快数智强基实现关键突破、强化人才队伍建设突出正向激励、深化文化铸魂护航高质量发展，以“军令状”机制靶向攻坚、决战决胜，奋力实现“十五五”开局之年高质量发展目标。

迎难而上破困局 奋楫争先谱新篇

在中新食品2026年工作会议上，中新食品总经理吕同利系统汇报了公司当前经营状况，深入分析研判行业发展形势，明确提出中新食品“十五五”时期总体发展思路，并对2026年重点任务作出全面部署。吕同利强调，要牢固树立安全发展理念，坚决守住安全红线底线；要切实扛起央企责任使命，持续筑牢产业根基，积极引领绿色低碳发展方向；要在精益管理与降本增效上久久为功、持续发力，着力强链补链，推动各业务板块结构优化与效能提升；要锚定“十五五”战略目标，坚持“进中求稳”工作基调，进一步夯实产业发展基础，稳妥有序推进转型升级战略落地见效；同时，要大力培育和涵养奋斗者文化，通过深化企业文化建设、优化绩效考核机制等管理举措，有效推动经营管理成果转化为高质量发展实效。

会议期间，中牧集团乳品和食品事业部、审计与法律部以及中新食品有关部门、一体化和各事业部负责人分别作了专题汇报，系统介绍了所辖板块2025年度经营管理成效及2026年重点工作计划。

表彰先进树典型 工会共建促融合

为充分发挥先进典型的示范引领作用，会议对2025年度涌现出的先进集体和先进个人进行了隆重表彰，旨在号召全体干部职工以先进为榜样，对标找差、争先创优，进一步凝聚起推动公司高质量发展的磅礴合力。

 会议同期召开了职工代表大会，与会代表认真听取并审议通过了《2025年度工作报告》，切实履行了民主管理职责，为公司新一年的发展奠定了坚实的群众基础。

会后，公司工会充分发挥联系服务职工的桥梁纽带作用，精心组织系列主题团建活动，旨在深化文化融合、凝聚发展共识，为战略协同落地注入强劲精神动能。3月6日晚，“奋进新时代”主题红歌会激情唱响，全体干部职工齐聚一堂，以激昂嘹亮的歌声深情致敬党和祖国，奏响了同心同向、共促发展的时代强音。3月7日，公司工会会员及员工代表赴中国人民解放军海军博物馆开展爱国主义红色教育实践活动。大家通过回顾人民海军在党的领导下艰苦创业、破浪前行、挺进深蓝的辉煌历程，进一步厚植爱国情怀、砥砺初心使命。广大职工纷纷表示，将把活动中激发的爱国热情转化为干事创业的强大动力，以更加饱满的热情和务实的作风，全身心投入到企业高质量发展的火热实践中去。 

本次会议既是对过往工作的深度复盘与系统总结，更是对未来发展的战略擘画与动员誓师。站在新的历史起点上，中牧集团全体干部职工将牢固树立和践行正确政绩观，秉持“功成不必在我”的精神境界与“功成必定有我”的使命担当，同心同德、同向同行。大家将以此次会议为契机，以昂扬奋进的姿态为“十五五”良好开局夯基垒台，以真抓实干的实绩为企业高质量发展蓄势赋能，奋力谱写现代化建设新篇章，以优异成绩向建党105周年华诞献礼。